Hola, soy

Ricardo A. Pinto

Profesional especializado en auditoría y evaluación
de proceso organizacional, con experiencia en empresas
de ingeniería, consultoría y servicios informáticos.

Mi Experiencia

Servicios como

auditor de sistemas de Gestión

Servicio de implementación, auditorías y evaluación de procesos
críticos para empresas de ingeniería, construcción y servicios.
Orientado a verificar eficacia, cumplimiento, trazabilidad,
riesgos y capacidad de control.

Mi Experiencia

Servicio de

Asesor TIC's

Integrador de infraestructura, servicios en la nube, hosting, seguridad,
gestión de datos, herramientas de productividad y automatización,
con énfasis en continuidad operativa, control y
sostenibilidad de las soluciones adoptadas.

My Portfolio

Breve historia experiencia

desde 1990 aportando con soluciones en el ámbito informático y de sistemas de gestión; tanto a personas, empresas y grandes organizaciones nacionales e internacionales

fas fa-layer-group
36
años de experiencia
fas fa-bars-progress
650
proyectos exitosos
fas fa-compass-drafting
18
años asesor ISO NCh
fas fa-award
99
Resolución de problemas

Tu proyecto siempre en línea

Asesorías en hosting y servicios
en la nube

Te acompaño desde tu idea de presencia en la red,
pasando por el desarrollo del sitio web, hasta convertirlo
en un negocio con permanencia estable.


Estructuro soluciones seguras, escalables y gestionadas,
alineadas a tus objetivos y administrable por tus equipo
de trabajo actual.

El éxito es donde la preparación y la oportunidad se encuentran.

- Bobby Unser

Asesoría en sistemas de Gestión

Un sistema de gestión debe funcionar aun cuando su diseñador no este presente. Nos orientamos a establecer procesos, controles, responsabilidades y evidencias que permitan operar, demostrar conformidad y mejorar de forma autónoma.

Implementación de Sistemas de Gestión ISO

Diseño e implementación de sistemas de gestión adaptados a la realidad de cada organización, considerando procesos, responsabilidades, riesgos, controles, indicadores e información documentada. El objetivo es lograr sistemas operativos, auditables y sostenibles, capaces de funcionar más allá de las personas que participaron en su diseño.
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Auditorias a Sistemas de Gestión

Auditorías internas, de diagnóstico, auditorías de procesos o evaluación de sistemas de gestión. Considerando la evaluación sistemática e independiente del grado de conformidad, implementación y eficacia del sistema de gestión, orientada no solo a verificar requisitos normativos, sino también a identificar debilidades de control, inconsistencias, riesgos operacionales y oportunidades de mejora.

Optimización de Documentación

Transformo documentación extensa, desactualizada o difícil de aplicar en instrumentos claros, coherentes y utilizables. Reviso procedimientos, registros y documentos de gestión para simplificar su estructura, eliminar duplicidades, mejorar la trazabilidad y asegurar que reflejen correctamente los procesos de la organización.

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Capacitación y Entrenamiento Organizacional

Diseño e imparto capacitación y entrenamiento centrados en las tareas, procesos y responsabilidades de cada organización. El propósito es transformar conocimiento en desempeño verificable, reforzando competencias, criterios de decisión, controles y buenas prácticas directamente aplicables al puesto de trabajo.

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